New Worker Master – Freiheit im Führen
Die Lösung ist das New Worker Managementsystem.
Das New Worker Managementsystem ist ein wirksames Führungsinstrument und beinhaltet die Regeln, die die Freiheit des Einzelnen bedeuten.
Erschaffe dir mit diesen 7 bewähren Bausteinen Schritt für Schritt ein New Worker Unternehmen, bei dem Arbeit(en) für alle Parteien wieder Freude macht, sich gute Beziehungen entwickeln können und alle gemeinsam am Erfolg deines Unternehmens arbeiten.

erlange Freiheit in der Führung und die Gewissheit, dass wichtige Aufgaben auch in deiner Abwesenheit zuverlässig erledigt werden
erschaffe ein System, das Delegationen für dich erledigt und die Selbstführung deiner Mitarbeiter entfacht
erfreue dich an einem starken Team, dass sich selbst organisiert, zu jeder Zeit genau weiß was zu tun ist und einen starken Workflow lebt
Du bekommst den erfolgversprechenden Leitfaden für New Worker Managementsysteme, um sie in deinem New Worker Unternehmen zu implementieren
In diesem Mentoring zum New Worker Master lernst du alles was du brauchst, um dein Unternehmen nach New Worker Managementsystemen auszurichten.
Was bedeutet New Worker Managementsystem genau?
Ein Managementsystem ist ein Handlungssystem. Es regelt das Zusammenwirken aller MitarbeiterInnen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
Klare Rollen, Funktionen und Aufgaben steigern die Effektivität, Effizienz und Handlungssicherheit.
Wichtig: Das New Worker Managementsystem ist ein menschenzentriertes Managementsystem! Das bedeutet, dass IMMER die Aufrechterhaltung der intrinsischen Motivation der Menschen im Vordergrund steht.
Warum sollte jedes Unternehmen ein New Worker Managementsystem implementieren?
Das New Worker Managementsystem ist ein Regelwerk, das der allen Mitarbeitern dauerhaft Orientierung liefert.
Aufgaben werden über möglichst viele Schultern verteilt.
Das System ist einfach, für alle transparent und für jeden Mitarbeiter intuitiv.
Es ist flexibel, bringt aber Stabilität.
Besonders wichtig: Es ist NICHT von einzelnen Personen abhängig!
Somit bleibt es auch dann stabil, wenn Mitarbeiter gehen. Neue Mitarbeiter können sich schnell und gut einfinden.
Was ist der Unterschied zwischen Unternehmen, die bereits New Worker Managementsysteme nutzen und denen, die das noch nicht tun?
New Work passt sich den Anforderungen und den Bedürfnissen der Mitarbeiter an und stellt den Menschen immer in den Vordergrund.
Glück und Erfolg im Beruf ist das zentrale Ziel. Die überdurchschnittlichen Erfolge des Unternehmens sind das logische Resultat.
Unternehmen, die immer noch an veralteten Mustern und Strukturen festhalten, werden immer mehr qualifizierte Mitarbeiter verlieren.
Ein New Worker Managementsystem bildet das unverzichtbare Grundgerüst für wirtschaftliches und persönliches Wachstum.
Der Irrtum von Generations-GAPs:
“Junge Menschen wollen heute einfach nichts mehr leisten”, heißt es oft.
Diese Unterstellung ist falsch.
Junge Menschen haben mittlerweile einen viel besseren Zugang zu Wissen als noch damals vor 20 Jahren.
Dementsprechend haben sich auch die Ansprüche verändert.
Unternehmen, die das nicht berücksichtigen, verlieren qualifizierte Mitarbeiter.
Die Frage, die wir uns immer wieder stellen ist:
Welche Rahmenbedingungen können wir schaffen, um jedem Mitarbeiter Glück und Erfolg im Beruf zu ermöglichen?
Der ewige Jungbrunnen in deinem Unternehmen:
Jeder Mensch und jedes Unternehmen können ein Leben lang in seiner Blütezeit bleiben, wenn er sich bewusst mit dem Zyklus seiner persönlichen und unternehmerischen Entwicklung auseinandersetzt.
Welche Faktoren diese Entwicklung immer jung halten, lernst du im New Worker Master.
Mit einem New Worker Unternehmen:
erlangst du Freiheit in der Führung und kannst die Kontrolle abgeben
Ein New Worker Managementsystem ist genau das, was jedes zukunftsorientierte und erfolgreiche Unternehmen braucht!
Was sind die Vorteile eines New Worker Managementsystems?
Es standartisiert Prozesse und macht sie effektiv und effizient.
Es ist einfach und leicht verständlich.
Es schafft einen Rahmen für die Selbstorganisation.
Es schafft Freiräume für die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter und in Teams.
Es ist unabhängig von einzelnen Personen.
Es regelt das Monitoring, die Reflektion und die kontinuierliche Entwicklung.
New Work Master 2024
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New Worker Kultur braucht eine New Worker Struktur –
und New Worker Struktur braucht eine New Worker Kultur.
Das lernst du im New Worker Master
Modul 1 – Positive Kommunikationskultur
lerne, wie du deine persönliche Verantwortung stabilisierst & reflektierst
Modul 2 – Stärkenorientierte Mitarbeitende
Modul 3 – Positive Leadership
nächster Schritt: Arbeite am Team, statt im Team
Modul 4 – Team- und Selbstorganisation
Modul 5 – Monitoring & Reflexion
Modul 6 – Entwicklung und Lernkultur
„New Work ist alternativlos.“
Martin Mantz
Du bist hier genau richtig, wenn du…
New Worker forward!
Dieser Kurs richtet sich ganz besonders an dich, als:
CEO
Führungskraft
Qualitätsmanager
Start-Upler
oder als entschlossener New Worker
Der New Worker Master Online Kurs enthält:
Wie läuft der New Worker Master ab?
Der New Worker Master enthält 6 Hauptmodule. Zusätzlich wirst du mit 4 intensiven, digitalen Live-Sessions á 90 Minuten, monatlichen Q&A´s á 90 Minuten und 2 Tagesworkshops begleitet. Du entscheidest dabei, ob du den Kurs bequem im Selbstlern-Format als Onlinekurs – oder als Präsenzcoaching im Lakehouse durchführen möchtest.
Save the Dates
- Daten werden noch durchgegeben
Plus: Live Workshops und Q&A-Sessions
Locations
- Das Lakehouse in Großwallstadt
- Virtuelle Trainings & Mentorings via Zoom
- Telegram Raum für Chat & Talk
All inklusive
- New Work Master Qualifikation
- Zertifikat New Work Master
New Work Master 2024
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Dein New Worker Master Trainer
Martin Mantz
CEO Lakehouse GmbH & Martin Mantz GmbH, Unternehmer, Trainer, Speaker & New Work Business Coach für Organisationsentwicklung, Mitglied in der Lernwerkstatt “New Work” der Reguvis Fachmedien
Martin Mantz hat Maschinenbau und Rechtswissenschaften studiert, sowie mehrere Ausbildungen in der Sprachkultur und Positiven Psychologie.
Sein wirtschaftlich sehr erfolgreiches Unternehmen, die Martin Mantz GmbH, hat er nach New Work Grundsätzen aufgebaut.
Dieses hat er im Jahr 2021 an die Dumont Unternehmensgruppe weitergegeben und gilt als „Best Practise“ im New Work Management.
Es wurde im Jahr 2021 zum wiederholten Mal als „Great Place to Work“ ausgezeichnet.
Martin Mantz ist ein visionärer Vordenker und Creator, der ein New-Work geschaffen hat und offen für zeitgemäße Ansätze ist, insbesondere im organisationalen Umfeld.