kostenfreies Live-Training am 21. November für CEO´s und Führungskräfte
Erfahre, wie du den Erfolg deines Unternehmens mit dem ESVI-Modell an die Spitze führst – und dort hältst!
exklusive ESVI- Premiere mit Spitzen-Unternehmer Martin Mantz und Korai Peter Stemmann
👇 klicke auf dieses Video und erfahre, was dich am 21. November live erwartet 👇
Du bist hungrig auf gesundes Wachstum und nachhaltigen Unternehmens-Erfolg?
Sei am 21.November dabei:
Corporate Lifecycle
Premiere der ESVI®-Analyse
Hier findest du Klarheit über den wahren Status deines Unternehmens und deines Teams und…
Bei der Online Premiere wirst die erstmalige öffentliche ESVI® Unternehmensanalyse live miterleben. Erlebe begeistertes Unternehmertum von Martin Mantz & KORAI, Peter Stemmann.
21. November 2024 von 17.00 – 19.00 Uhr
Entdecke die entscheidenden Geheimnisse der Spitzen-Unternehmen und erfahre, wie du diese für DEINEN Unternehmenswachstum anwendest.
Es gibt 3 Phasen im Unternehmen:
Wachstumsphase
stabile Phase
Alterungsphase
Und in jeder Phase lässt sich erkennen, ob ein Unternehmen an der Spitze bestehen kann – oder ob es bereits von Anfang an zum Scheitern verurteilt ist.
Wo im Lebenszyklus befindet sich DEIN Unternehmen?
Tod oder lebendig?
Erkenne:
Wie zukunftsfähig ist dein Unternehmen wirklich?
Bewegt ihr euch in der Wachstumsphase oder Alterungsprozess?
Welche Schritte sind JETZT wichtig, damit das Unternehmen gesund wachsen kann?
Wie hole ich mein Unternehmen aus dem Alterungsprozess heraus? Wie verhindere ich den Tod eines Unternehmens und bringe es wieder in seine Blüte?
Worauf muss ich achten, damit ich in der Wachstumsphase keinen entscheidenden Fehler mache – der im worst case zum frühzeitigen Tod führt?
Wie kann ich maximale Stabilität ins Unternehmen bringen und diese beibehalten?
Wie mache ich mein Unternehmen trotz schnellem Wachstum wirtschaftlich profitabel?
Wie kann ich dafür sorgen, dass meine Mitarbeiter Sinnhaftigkeit in ihrer Arbeit finden?
Wie kann ich für langfristige Mitarbeiterbindung und Loyalität sorgen?
Wie bringe ich trotz festgefahrener Prozesse Effizienz und Effektivität ins Unternehmen?
Wie bringe ich das derzeitige Chaos im Unternehmen in eine systematische Struktur?
Es gibt keine festen Regeln dafür, wer ein erfolgreicher Unternehmer sein kann und es tatsächlich auch wird. Doch man muss schon ein paar persönliche Neigungen mitbringen, die sich, bevor man Unternehmer wird, weiter ausprägen.
Für mich ist der Unternehmer der Inbegriff von Freiheit, Reichtum und Erfolg, Risikobereitschaft und Heldentum, Innovation, Kreativität und Neuanfang. Jeder Unternehmer beginnt seine Laufbahn mit einem persönlichen Traum.
Martin Mantz
Wo steht dein Unternehmen? Wo dein Team? Und was sind jetzt die wichtigsten Schritte in deinem Unternehmen, um mit den aktuellen Marktbedingungen Schritt zu halten?
Finde es bei der kostenfreien Online-Premiere der ESVI®-Analyse heraus.
Das erwartet dich bei dem ESVI® Event:
verstehe den Unternehmens-Lebenszyklus und erfahre, wo du dich mit deinem Unternehmen und deinem Team gerade befindest
Den Alterungsprozess verlangsamen und umkehren
wie du den Alterungsprozess umkehren kannst, um wieder in die Unternehmens-Blüte zu gelangen
welche Schlüsselelemente deine aktuelle Phase prägen und wie du sie für ein gesundes Wachstum nutzt
was sind die Herausforderungen für junge und etablierte Unternehmen und wie nutzt du diese sinnvoll?
wie du mithilfe der ESVI-Analyse blinde Flecken aufdeckst und zu jederzeit die richtige Korrektur vornehmen kannst
wie du kreative Lösungen für Unternehmensprobleme findest
wie du eine förderliche und lösungsorientierte Unternehmenskultur schaffst und warum das für den Spitzenerfolg so wichtig ist
wie du Effizienz und Effektivität in Prozesse und deine Teams bringst
welche wirtschaftlichen Überlegungen und Interventionen es braucht, um das Unternehmen (wieder) profitabel zu machen
Bei der Corporate Lifecycle Premiere der ESVI-Analyse wird es praktisch. Korai und Martin berichten von ihren Erfahrungen und nehmen echte Fallbeispiele aus der Praxis für dich mit.
Konkrete Inhalte der Premiere sind:
die 9 Weisheiten des Corporate Lifecycles und wie Du diese in deinem Unternehmen anwendest!
Der ESVI® Corporate Lifecycle
Erfahrungen mit dem Lifecycle (mit konkreten Beispielen)
Das ESVI Konzept
Erfahrungen mit ESVI (Korai)
- Die Suche nach dem Sinn (Selbstbestimmung)
- Gründerfalle
- Stille im Unternehmen
- Wann sich die Führung verabschiedet
- Wenn die Bürokratie kommt!
Fallbeispiele aus der Praxis
Präsentation und Umgang mit der ESVI-Software
- für Individuals (= die Person)
- für Teams
- für Corporate (= das Unternehmen)
Q&A Runde mit Koai und Martin sowie Austausch und Erkenntnisse
Für wen ist dieses Seminar?
Dieses Online-Event richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Selbständige, Coaches und Berater die die Zukunft von Unternehmen aktiv gestalten und den Alterungsprozess verlangsamen möchten.
Die ESVI Corporate Lifecycle Premiere ist GENAU RICHTIG für dich, wenn du:
selbst (Individual),
mit deinem Team, bzw. deinen Teams und/ oder
mit den gesamten Unternehmen (Corporate)
die nächsten Entwicklungsschritte gehen willst.
Die ESVI Corporate Lifecycle Premiere ist NICHT für dich, wenn du:
dich mit der jetzigen Situation in deinem Unternehmen abgefunden hast und nicht an die Mechanismen des natürlichen Lebenszyklus glaubst.
dir der Erfolg deines Unternehmens egal ist.
du an veralteten hierarchischen Strukturen festhältst und Machtgefälle füttern möchtest.
dich mit dem frühzeitigen Unternehmens-Tod abfindest
ESVI steht für:
E
für die Ergebnisse und den messbaren Erfolg eines Unternehmens
S
die angemessenen Strukturen für Effektivität und Effizienz
V
eine lebendige Vision zur gemeinsamen Orientierung
I
die Integration für die intrinsische Motivation der Mitarbeiter
Jede Phase eines Unternehmens hat andere Ausprägungen und Herausforderungen und braucht ein bestimmtes Management, um zur nächsten Phase zu gelangen. Das ESVI-Konzept ist somit sowohl ein Analysetool, um den derzeitigen Stand zu reflektieren und evaluieren. Gleichzeitig stellt er aber auch einen ganz konkreten Leitfaden für wichtige Korrekturen und die nächsten Schritte im Management dar.
Martin Mantz
Der Corporate Lifecycle beinhaltet ein geniales Analysetool für Dich, wenn
… du wirklich wissen willst, wo du, dein Team und dein Unternehmen steht.
… du den Auftrag und die Entscheidungskraft hast,
dein Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.
… die Zeit reif dafür ist,
deine Organisation menschenzentriert zu führen.
… du Inspiration und Austausch
unter Gleichgesinnten im anspruchsvollen Ambiente suchst.
13.09.2024 von 17.00 – 19.00 Uhr
Erlange Freiheit im Führen (Corporate Lifecycle):
Die wichtigste Aufgabe der Führung ist es, die richtigen Schritte zum richtigen Zeitpunkt zu gehen.
Die „Freiheit im Führen“ zeigt sich in der Gelassenheit und Ruhe, um in jeder Phase neue strategische Ziele für den nächsten Entwicklungsphase zu setzen.
Eine Führung, die mit den Gesetzmäßigkeiten des Corporate Lifecycles arbeitet, entwickelt Gelassenheit für die nächsten Schritte. Das bedeutet, sie geht auch in Stresssituationen souverän mit Problemen um, da sie die nächsten Handlungsschritte genau kennt.
über deine Referenten
Wenn sich Genies, Visionäre und Vollblutunternehmer zusammentun, passiert genau das, was dich am 13. September hier live erwartet. Sei dabei und gehöre zu den Ersten, die das ESVI-Konzept gewinnbringend für ihr Unternehmen einsetzen können. Deine Referenten sind Martin Mantz und Korai Peter Stemmann:
Über Martin Mantz
Martin Mantz hat selbst fünf Geschäftsmodelle erfolgreich auf den Weg gebracht. Unter anderem baute er nach seinem Zweitstudium in Rechtswissenschaften erfolgreich einen Marktführer für Compliance-Dienstleistungen auf. Seine Spitzenunternehmen verkaufte er, nachdem er sie auf den Höhepunkt (=Stabilisationsphase) geführt hatte. Dabei durchliefen seine Unternehmen grundsätzlich immer denselben Lebenszyklus, den Corporate Lifecycle, von der Idee, zum Startup, zum erwachsenen Unternehmen bis zum Übergang und vor dem Beginn der Alterungsphase in den nächsten Zyklus.
Als nationaler und internationaler Gutachter, Auditor und Trainer für Managementsysteme begleitete er über 100 mittelständische und große Unternehmen sowie Konzerne in ihren jeweiligen Lebensphasen (Corporate Lifecycle). Seine Erfahrungen hat er in seinem gerade erschienenen Buch “Der weise Realist – Die Vitalität menschenzentrierter Unternehmensführung” niedergeschrieben.
Korai Peter Stemmann
Korai Peter Stemmann ist unter anderem Spitzen-Trainer für CEO´s und Top-Manager von großen Firmen wie Porsche, Toyota, Bahlsen, Lexus und viele mehr. In seiner Unternehmensberatungs und Führungskräfteentwicklung kombiniert er seit über 30 Jahren sehr erfolgreich östliche Seins- und Weiterentwicklungs-Techniken, mit westlichen Trainingsmethoden. Eines davon ist das ESVI-Konzept, welches Korai aus dem US-amerikanischen Markt für namhafte deutsche und internationale Unternehmen aufbereitet hat und seit 1993 erfolgreich anwendet.
Zusammen mit Peter W. Köhne (Dipl. Ing. und spiritueller Lehrer) gründete er im Jahr 2001 das IFAR Institut für Forschung und Weiterbildung in außerordentlichen Methoden. Seitdem vergibt IFAR Lizenzen und Kooperationen in eigenen Marken wie Hermeneutik®, Coach-the-Coach, Re-Informationsanalyse®, Enneagramm und Archetypenlehre. Zudem ist er Zen-Lehrer mit eigenem Schrein in Japan, sowie Autor von 19 Büchern und zahlreichen CDs zu den Themen »Östliche Lehren«, »Philosophie« und »Coaching-Methoden«. In seinen Veröffentlichungen gibt Stemmann sein Wissen und seine Erfahrungen an seine Leserinnen und Leser weiter und beleuchtet eine neue Philosophie des Lebens.